- 1987 में भारत में टेलीफ़ोन-एक्सचेंज उपकरण बनाने के मकसद से स्थापित, फिर दूरसंचार विभाग के लिए डिजिटल स्विचिंग बनाने वाली पहली कंपनी।
- 2002 के टेलीकॉम पतन और एक अनुबंध विवाद ने शेयर को धराशायी कर दिया और प्रमोटर के शेयर भारी रूप से गिरवी छोड़ गए।
- 2015 का एक रीसेट — गिरवी मुक्त, ऑप्टिकल-फ़ाइबर विस्तार — ने पुनरुत्थान शुरू किया, उसके बाद defence और 5G आए।
- 2023 का एक BSNL 4G/5G ऑर्डर भारतीय इतिहास का सबसे बड़ा स्वदेशी टेलीकॉम-उपकरण ऑर्डर था; FY25 का राजस्व लगभग ₹4,500 करोड़ पहुँचा।
- 1987 महेंद्र नाहटा शिमला में हिमाचल फ़्यूचरिस्टिक कम्युनिकेशंस (HFCL) की स्थापना करते हैं, इस दाँव पर कि भारत के आयातित टेलीफ़ोन एक्सचेंज घर पर ही बनाए जा सकते हैं।
- 1992 यह दूरसंचार विभाग के लिए डिजिटल स्विचिंग उपकरण बनाने वाली पहली भारतीय कंपनी बन जाती है।
- 2002 टेलीकॉम पतन और Reliance Infocomm अनुबंध को लेकर एक विवाद शेयर को धराशायी कर देता है, जिससे प्रमोटर की हिस्सेदारी भारी रूप से गिरवी रह जाती है।
- 2008–2014 कॉरपोरेट-डेट पुनर्गठन के तहत एक दशक बीतता है, और विश्लेषक कंपनी को ख़ारिज कर देते हैं।
- 2015 गिरवी रखी हिस्सेदारी मुक्त होती है, एक रणनीतिक रीसेट शुरू होता है, और एक ऑप्टिकल-फ़ाइबर-केबल विस्तार की घोषणा होती है।
- 2018 इलेक्ट्रो-ऑप्टिक उपकरणों और सैन्य संचार में पहले defence अनुबंध हासिल होते हैं।
- 2020 स्वदेशी राउटर और स्विच डिज़ाइन के साथ-साथ 5G-उपकरण विकास शुरू होता है।
- अगस्त 2023 BSNL 4G और 5G उपकरण ऑर्डर देती है — भारतीय इतिहास का सबसे बड़ा स्वदेशी टेलीकॉम-उपकरण ऑर्डर।
- 2024 ड्रोन हार्डवेयर, सैनिक-आधुनिकीकरण और ऑप्टिकल-निगरानी प्रणालियों तक फैला defence ऑर्डर बुक रिकॉर्ड स्तरों पर पहुँचता है।
- FY25 तीन कारोबारों — ऑप्टिकल फ़ाइबर, 5G उपकरण और defence इलेक्ट्रॉनिक्स — में राजस्व लगभग ₹4,500 करोड़ रहता है, और ऑर्डर बुक ₹6,500 करोड़ से ऊपर।
- 2026 ऑप्टिकल-फ़ाइबर क्षमता विस्तार और कोरियाई संयुक्त उद्यमों के बाद, तीन कारोबार एक साथ कम्पाउंड होते हैं — ऑप्टिकल फ़ाइबर, 5G उपकरण और defence इलेक्ट्रॉनिक्स।
HFCL किस्मत से नहीं बची। यह इसलिए बची क्योंकि इसके प्रमोटर ने नहीं बेचा — टेलीकॉम पतन, एक गिरवी-शेयर संकट और बीहड़ में एक दशक के दौरान कंपनी को जोड़े रखा, जब तक कि 5G, मेक-इन-इंडिया और defence स्वदेशीकरण ने इसे फिर से प्रासंगिक नहीं बना दिया। यह रही वह यात्रा, साल-दर-साल।
पैटर्न ही असली बात है
HFCL का बचना एक ही बात पर आ टिका: नाहटा ने नहीं बेचा। पतन, गिरवी और बीहड़ के वर्षों के दौरान, प्रमोटर ने कंपनी को जोड़े रखा जब तक कि 5G, मेक-इन-इंडिया और defence स्वदेशीकरण ने इसे फिर से प्रासंगिक नहीं बना दिया। बीहड़ लगभग हर मल्टीबैगर का हिस्सा है — असली कला है उसे बीहड़ ख़त्म होने से पहले अपने पास रखना।


